印刷行业竞争 “白热化”，产品单价一降再降，物料和人工成本一路攀升。在这种情况下企业的利润一缩再缩，有的企业甚到面临倒闭的风险，要找到成功的破解微利的方法，只有一条路可走，那就是精益生产管理!
　　"精耕细作" ，针尖上打擂台
　　正如昆山大华印刷有限公司，在不断的发展中，早已先人一步看懂企业未来发展趋势，实现了精细化生产，并取得了优厚的投资回报!永发印务有限公司于1913年在香港成立，迄今已有近百年的历史，是香港及大陆历史最悠久的老字号印刷企业之一。公司业务涵盖烟包、酒包、药包等纸类和金属制罐包装以及水松纸、建材用纸等特种纸生产及印刷服务，在香港、广东、上海、四川、浙江、河南、山东、广西等多个省市全资或合资设立了多间技术先进的工厂，业务范围遍及中国大部，生产基地极具网路化优势。
　　作为一家极其关注业务发展的公司，昆山大华印刷也颇为专业，不仅从员工素质培养、物料管理、生产管理以及质量管理方面把印刷生产作业做得更加精细，更是在软件方面严格审核并引入，配合员工实现精益生产的目标，以轻松实现精细化生产，为企业节约大量成本。
　　网络智慧与传统技艺的融合
　　很多极具网络化优势的印刷企业通常会有管理多台印刷机的需求，昆山大华印刷对于这方面的要求更加严格和迫切。作为淘金者最后的囊中之物，必然有出众之处。印刷机网络管理系统不仅能够对所有设备进行作业的准备和调度，以及完成数据收集和报告工作，还能够对所有机组的放墨量进行预置。IntegrationPilot 2.0印刷机网络管理系统能够轻松完成印刷作业的编辑和发送印刷，清晰显示各个作业的图像预览和墨斗键设置，准确的显示印件色彩、纸张类型幅面等详细信息，对于高档印刷复制品而言，这是客户极为看重的方面，而昆山大华印刷恰恰能够轻松一一应对。
　　质量与色彩稳定性“高人一等”
　　商业竞争，最后还是要归根于产品质量，而质量、稳定性和效率的融合，不仅能让企业变得优秀，更有机会让企业变得无可替代。昆山大华印刷实现色彩快速达到目标色彩，并保证印刷活件的色彩持续稳定。并能非常精确和迅速地控制、调节供墨，并形成文档。便宜、易于操作的测量已有很好的口碑。此外，在保证质量和色彩稳定性的同时，还有效帮助印刷车间实施标准化印刷。
　　能效咨询 拓展全部潜在生产力
　　不论处于危机阶段、继续成长、成熟阶段或者新危机阶段，“持续改善”是企业运营的根本原则，也是先进企业的态度，是需要始终贯穿的。尤其在企业面对盈利可观、财政补贴等情况时，发挥全部人力、财力、先进设备的潜力，是现在“细节经济”时代下，企业综合竞争力最重要的表现形式。领先的思维和行动力努力能够带领商业合作伙伴，一起运筹帷幄、轻松应对各种挑战。其中TOP印刷效能管理最为著名，顾名思义就是要增强印刷整体效能。要成为TOP高绩效的企业，就要把所有的环节都考虑进来，即顶尖的技术、顶尖的组织架构和顶尖的人员。
　　当前，我们已经生活在“细节经济”时代，俨然已经变为“针尖上打擂台，拼的就是精细”。企业只有“精耕细作”，在每一个细小的环节上做足功夫，建立“细节优势”，才能保证基业长青。凭借优质的印刷服务及专业的解决方案，正在与企业并肩作战，实现印刷企业的利润最大化，并在内部实现无可撼动的管理架构与生产模式。